Organisationsberatung
Gestaltung von Unternehmenskultur und Begleitung von Veränderungsprozessen

Als Organisationsberaterin begleite ich Organisationen und Abteilungen bei Veränderungsprozessen. Mein Schwerpunkt liegt zum einen auf der Begleitung von strukturellen Veränderungsprozessen, wie z. B. Zusammenführung von Unternehmen oder Abteilungen, Einführung neuer Hierarchieebenen oder der Begleitung eines Generations- oder Führungswechsels sowie der Einführung agiler Arbeitsweisen. Hier geht es darum, eine breite Akzeptanz für die Veränderungen bei den Beteiligten und Betroffenen zu schaffen.

Zum anderen berate und begleite ich bei der Gestaltung oder Neuausrichtung der Führungs- und Kommunikationskultur. Dies umfasst neben der Definition des Zielzustands die Vermittlung von Techniken und Tools, aber auch die Reflektion der eigenen Rolle und Haltung.

Maßgeschneiderte Konzepte.

Der richtige Maßnahmen-Mix für Ihr Anliegen

Flexible Moderation.

Bedürfnisorientierte Begleitung in Prozessen und Konflikten

Erfolgreiche Veränderungsbegleitung.

Für breite Akzeptanz auf allen Ebenen

Mein Verständnis von Organisationsberatung umfasst die Einbeziehung der verschiedenen Dimensionen einer Organisation. Der Blick aus den unterschiedlichen systemischen Perspektiven – einzelner Mensch, Team, Abteilung und Gesamtorganisation – hilft dabei, Zusammenhänge, Wechselwirkungen und Dynamiken zu identifizieren und sie im Sinne des Projekterfolgs in Einklang zu bringen.

Der Umgang mit Veränderungen im Unternehmen ist erlernbar. Ein wichtiger Schritt ist dabei die Reflexion der individuellen und kollektiven Haltung. So kann zum Beispiel die Wertschätzung des Bisherigen hilfreich sein, um mögliche Widerstände abzubauen.

Typische Schritte einer Prozessbegleitung im Rahmen eines Organisationsberatungsprojektes

Ich arbeite lösungs- und ressourcenorientiert mit dem Fokus auf eine bewusste Veränderungskultur. Die Akzeptanz von Unsicherheit, Angst und Widerstand ist für die Bewältigung der Transformation genauso von Bedeutung wie der Fokus auf Motivation, Neugier und Freude an der Veränderung.

Ein erfolgreicher Veränderungsprozess entwickelt sich innerhalb moderierter Workshops als Prozess aus verschiedenen Formaten. So können z. B. Trainings zum Thema Veränderung ebenso unterstützend sein wie Coachings für Führungskräfte.

Diesen Nutzen haben Sie

Wünschen Sie sich Begleitung in einem Veränderungsprozess?

Dann nehmen Sie mit mir Kontakt auf.
Ich erstelle Ihnen gern ein individuelles Angebot.

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