Organisationsberatung
Gestaltung von Unternehmenskultur und Begleitung von Veränderungsprozessen
Als Organisationsberaterin begleite ich Organisationen und Abteilungen bei Veränderungsprozessen. Mein Schwerpunkt liegt zum einen auf der Begleitung von strukturellen Veränderungsprozessen, wie z. B. Zusammenführung von Unternehmen oder Abteilungen, Einführung neuer Hierarchieebenen oder der Begleitung eines Generations- oder Führungswechsels sowie der Einführung agiler Arbeitsweisen. Hier geht es darum, eine breite Akzeptanz für die Veränderungen bei den Beteiligten und Betroffenen zu schaffen.
Zum anderen berate und begleite ich bei der Gestaltung oder Neuausrichtung der Führungs- und Kommunikationskultur. Dies umfasst neben der Definition des Zielzustands die Vermittlung von Techniken und Tools, aber auch die Reflektion der eigenen Rolle und Haltung.
Maßgeschneiderte Konzepte.
Der richtige Maßnahmen-Mix für Ihr Anliegen
Flexible Moderation.
Bedürfnisorientierte Begleitung in Prozessen und Konflikten
Erfolgreiche Veränderungsbegleitung.
Für breite Akzeptanz auf allen Ebenen
Mein Verständnis von Organisationsberatung umfasst die Einbeziehung der verschiedenen Dimensionen einer Organisation. Der Blick aus den unterschiedlichen systemischen Perspektiven – einzelner Mensch, Team, Abteilung und Gesamtorganisation – hilft dabei, Zusammenhänge, Wechselwirkungen und Dynamiken zu identifizieren und sie im Sinne des Projekterfolgs in Einklang zu bringen.
Der Umgang mit Veränderungen im Unternehmen ist erlernbar. Ein wichtiger Schritt ist dabei die Reflexion der individuellen und kollektiven Haltung. So kann zum Beispiel die Wertschätzung des Bisherigen hilfreich sein, um mögliche Widerstände abzubauen.
Typische Schritte einer Prozessbegleitung im Rahmen eines Organisationsberatungsprojektes
- Arbeitsfähigkeit fördern – Etablierung eines Change-Teams und ggf. eines Lenkungskreises
- Entwicklung der Formate – Standortanalyse und Formulierung der Ziele
- Hinweisen und Begleiten – Information an die Mitarbeitenden und Einladungen
- Moderationen – Kick-off-Veranstaltung und je nach Projektdesign Workshops und Sitzungen
- Partizipation – Coachings, Workshops oder Großgruppenveranstaltung
- Feedback – Schleifen der Reflexion
Ich arbeite lösungs- und ressourcenorientiert mit dem Fokus auf eine bewusste Veränderungskultur. Die Akzeptanz von Unsicherheit, Angst und Widerstand ist für die Bewältigung der Transformation genauso von Bedeutung wie der Fokus auf Motivation, Neugier und Freude an der Veränderung.
Diesen Nutzen haben Sie
- Externe Beraterin – Unterstützung durch zusätzliche fachliche Kompetenz und Wissen
- Systemischer Blick – Fokus auf Faktor Mensch in Kultur- und (agilen) Veränderungsprojekten
- Neutrale Rolle – Blick von außen auf Strukturen, Prozesse, Kultur und Zusammenarbeit
- Moderation – Konzentration auf Ihre Rolle durch professionelle Moderation
Wünschen Sie sich Begleitung in einem Veränderungsprozess?
Dann nehmen Sie mit mir Kontakt auf.
Ich erstelle Ihnen gern ein individuelles Angebot.
